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会員拡大委員会 2017年度方針・事業・予算

担当委員長 西原 貴弘 担当副委員長 木山澤 伸 担当副委員長 花岡 毅

方針

記念すべき創立10周年の節目にて、10年先へのビジョンが示されました。そのビジョンに向かい会の更なる「活性化」の為に、会員拡大委員会は「退会者の防止」と「会員拡大」を愚直に、実践して参ります。
「現状維持」ではなく、今ある資源や人財(会員)を大切にしながら、会内に新しい風を吹かせ、会の発展に尽力致します。

【目的】

1.退会者防止

・退会者の防止無くして、会員拡大ましてや会の活性化はあり得ません。本部会長方針の退会者防止策の実践と工夫【本部会長方針2)参照】をしながら、新入会員の入会時オリエンテーションの個別実施に注力し、経営研究会の設立目的の共有、可能思考研修の早期受講、メンター制度活用による新入会員入会後のフォローに務めます。

2.会員拡大

・入会見込み者名簿及び過去オブザーバー名簿の作成と情報整理をし、継続的な例会への声掛けと会の魅力を発信し、会員拡大に繋げます。

・県内研修受講者の情報収集

・活性化している他経営研究会の情報収集をし、会員増強の仕組みを学び会内にて活用します。

【事業目標】

  1. 退会者ゼロ
  2. 会員純増10名
  3. 入会時のオリエンテーション100%実施
  4. 3月例会 会員出席率80%

【委員会目標】

  1. 委員会例会出席率80%、100%委員会の開催

事業計画

  1. 3月6日公開例会の開催
    有限会社エムカンパニー 代表取締役 松木克浩氏
  2. 3月コアコンピタンス発表大会への参加促進
    経営計画作成勉強会から9月・10月例会に向けた経営戦略委員会への全面的支援と相乗効果による会員拡大
  3. 4月・6月・11月公開例会ゲストフォローと会員増強

予 算

収入の部

本会計より繰入・・・・・・・200,000円

登録料収入・・・・・・・・・200,000円(2,000円×100名)

支出の部

3月例会・・・・・・・・・・400,000円

 

委員会開催スケジュール(案)

 月  日 内  容
12月 14日(水) オリエンテーション 役割分担 年間スケジュール 目的目標の共有  3月例会協議上程準備
1月 12日(木) 方針の共有(本部会長 会会長 委員長方針) 3月例会審議上程準備

入会見込み者名簿の作成 過去オブザーバーリスト

2月 2日(木) 3月例会動員計画 会員拡大計画深堀 退会者防止策の深堀
2月 15日(水) 3月例会準備 動員計画実行
3月 5日(日) 3月例会最終準備
3月 7日(火) 3月例会振返り 例会後フォロー
4月 11日(火) 3月例会報告 会員拡大実行  4月例会動員
5月 2日(火) 4月例会ゲストフォロー 会員拡大実行 進捗確認
6月 2日(金) 半期の振り返り 6月例会動員 入会見込者名簿の精査
7月 12日(水) 6月例会ゲストフォロー 会員拡大実行 進捗確認
8月 9日(水) 9月例会準備協力 合同委員会検討

会員拡大実行 進捗確認

9月 6日(水) 会員拡大実行 10月例会準備協力
10月 17日(火) 11月例会動員 会員拡大実行 進捗
11月 23日(木) 11月例会ゲストフォロー 会員拡大
12月 5日(火) 一年の振返り

 

【1年間を通した増員目標人員計画】

10 11 12
人数 0 1 2 2 1 1 1 0 0 0 2 0

 

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